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如何提高導熱油爐的質量
發(fā)表日期:4/15/2011 閱讀次數(shù):5947
眾所周知“品質是企業(yè)的生命”。有的品質,才會有廣闊的市場。那企業(yè)如何才能提高產品品質,將是每個企業(yè)永恒的話題。
導熱油爐有關物料進入 線后,首先須避免因為操作或使用不當,而造成物料作業(yè)不良。導熱油爐每工段及相互工段需進行自檢、互檢、及抽檢。導熱油爐成品需品管進行檢查,合格品才可以入庫。
質量是企業(yè)的生命之所在,員工是企業(yè)的主人,導熱油爐質量的提高需要大家共同努力、共同參與。我們希望廣大員工多觀察、勤思考,主動學習操作技能,提高自身素質,以主人翁的精神切實參與到公司的 管理中來,并積極為企業(yè)的 和管理進言獻策。
質量代表企業(yè)的形象,是企業(yè)的生命之所在,每個導熱油爐企業(yè)要有好的效益,就須對導熱油爐有一定的質量標準與要求,導熱油爐質量一旦沒有,也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產的局面,怎樣把電加熱導熱油爐質量提高上去?我從個人角度,認為有以下幾個方面。
首先,要加強管理,眾所周知,好的開端是成功的一半,加強管理是一項必不可少的內容。
強化過程管理。過程管理主要操作過程控制來完成,其中包括對導熱油爐的質量管理與操作人員的主觀能動性管理。過程管理相比其他環(huán)節(jié)復雜而多變,需要操作人員具備自檢自查的責任感與能力,又需要他們能夠嚴格執(zhí)行制定好的工藝標準。目前,譬如我們廠的操作人員不能主動尋找問題,而只是被動聽從別人提出的整改要求,結果使導熱油爐質量得不到根本的保證,出現(xiàn)治標不治本的情況,要制定出一套完整的工藝管理細則,就顯得很重要了。
嚴格現(xiàn)場管理。企業(yè)的 要求,企業(yè)內部管理應該是經營管理程序化、 服務標準化和職工個人行為規(guī)范化等的和諧統(tǒng)一,這是保證導熱油爐的基礎性工作。玩具企業(yè)中周轉流通的環(huán)節(jié)較多,涉及到程序也就較多,因此須狠抓現(xiàn)場管理:一是抓內部規(guī)章制度的完善;二是抓員工的行為規(guī)范。按照各車間周轉工序制定出合理的現(xiàn)場管理與操作規(guī)范,天天監(jiān)督,日日檢查,久而久之就形成了一種習慣,同時通過規(guī)范員工的工作行為和公德素養(yǎng),增強員工的職業(yè)道德意識和自我的約束能力,使員工成為高素質的社會人,這樣可使企業(yè)營造出環(huán)境整潔、 規(guī)范的氛圍,從而保證物流暢通,促使產品質量穩(wěn)步提高。
再次,注重人才培訓。企業(yè)通過人的素質體現(xiàn),企業(yè)產品是由全體員工共同 ,因此員工的技術水平、思想素質及精神狀態(tài)都直接影響 導熱油爐產品的質量。
思想決定行動,行動養(yǎng)成習慣。對管理人員進行管理培訓,對操作人員應進行操作技能培訓,通過外派人員引進力量,就地講解等方式,有效的吸取管理知識、工藝方法和實用的操作技能,以提高員工的文化,專業(yè)素質,在學習中加強質量意識教育,使員工在潛移默化中提高個人素質。為保證電加熱器產品質量,要不定期的組織有關人員學習工藝標準和相應的工藝管理實施細則,使其形成規(guī)范的操作意識。另外,有針對性的開展專業(yè)崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽等,可使操作人員發(fā)揮佳的工作能力,為企業(yè)創(chuàng)造大利潤。
總之,一定要強化工藝管理,以促進質量管理,確保產品質量穩(wěn)步提高,通過使電加熱導熱油爐工藝技術標準化、管理程序化,努力培養(yǎng)、訓練員工的個人素質等,提升企業(yè)的內外部競爭實力,擴大影響,以獲取更大的利潤。